5月10日，集團黨委書記、董事長陳建功赴城開集團、建院集團分別開展項目建設和上市工作調研。城開集團、建院集團班子成員陪同。

聆湖灣項目現場，陳建功邊走邊看，深入了解項目安全、質量、進度、人員機構設置等情況，仔細聆聽樓盤營銷人員對聆湖灣樓盤的全面介紹。座談會上，聆湖灣項目各單位負責人詳細匯報了項目進度、安全管理、樓盤交付、銷售人才隊伍建設等方面工作。陳建功強調，要牢固樹立“安全第一”理念，以事故為鏡，以案例為戒，警鐘長鳴；要始終堅持“質量至上”原則，按照序時進度穩(wěn)步推進項目建設；要突出樓盤銷售的核心優(yōu)勢，做好小區(qū)實景、新型外立面打造、物業(yè)選定等工作，全面挖掘項目亮點，加大宣傳，讓消費者享受到物超所值的購買體驗。

陳建功深入城開集團建筑科技創(chuàng)新中心項目施工現場，仔細查看項目建設情況，并與項目負責人深入交流，要求進一步加快項目建設進度，確保項目按計劃節(jié)點順利推進。

陳建功在建院集團聽取了上市工作的整體匯報，對建院集團在轉型發(fā)展、深化改革和推動上市工作中取得的突破和創(chuàng)新給予充分肯定，并就上市工作推進中遇到的問題現場調度。陳建功強調，一是緊扣高質量發(fā)展，加強企業(yè)資源集聚。錨定企業(yè)上市各階段任務，加快企業(yè)融合發(fā)展速度，發(fā)揮上市工作專班作用，統(tǒng)籌實現上市工作的各項任務目標。二是把握新質生產力、搶抓市場發(fā)展機遇。聚焦服務城市建設及鄉(xiāng)村振興，做強做優(yōu)做大全產業(yè)鏈業(yè)務，把握新質生產力，以創(chuàng)新驅動推動企業(yè)發(fā)展，克服建筑設計行業(yè)窘境，以光伏一體化應用、超低能耗建筑等課題為切入點，強基礎、補短板，努力打造國家級專精特新“小巨人”企業(yè)。三是探索創(chuàng)新發(fā)展模式，提升企業(yè)發(fā)展韌性。要加大高精尖和民生工程的經營力度，培育和發(fā)展檢測、水利、工程代建等新賽道，通過與集團公司內部企業(yè)聯動，共建創(chuàng)新平臺、創(chuàng)新團隊、創(chuàng)新項目，提升水務環(huán)保、水利工程、流域綜合治理等增量市場的獲取能力。四是強化科技攻關、實現技術突破，注重專業(yè)技能人才的培養(yǎng)和工法、專利等技術成果的積累，讓科技創(chuàng)新這個“關鍵變量”成為高質量發(fā)展的“最大增量”。