統(tǒng)籌招標(biāo)工作。采取“能招盡招、早招多招”措施，不斷推進(jìn)4大片區(qū)骨干工程招投標(biāo)工作。累計(jì)完成27個(gè)標(biāo)段（服務(wù)標(biāo)13個(gè)，施工標(biāo)8個(gè)，采購標(biāo)6個(gè)）概算投資22.5億招投標(biāo)任務(wù)。強(qiáng)化工作調(diào)度。建立工程日進(jìn)度、周報(bào)表機(jī)制，動(dòng)態(tài)管理項(xiàng)目推進(jìn)情況，成立安全質(zhì)量動(dòng)態(tài)管理工作機(jī)制，形成“人人都是監(jiān)督員、發(fā)現(xiàn)問題、立即整改”全過程管理模式。累計(jì)發(fā)現(xiàn)并整改各類問題85處。推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度。累計(jì)開工76處工程，先后投入施工各類機(jī)械1195臺(tái)，施工人數(shù)5500余人。累計(jì)完成工程投資9.56億元，順利完成年度任務(wù)。